四川數字召開(kāi)2024年第5次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )

四川數字召開(kāi)2024年第5次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )

       8月26日，四川數字召開(kāi)2024年第5次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳墾主持會(huì )議并講話(huà)。

       會(huì )上，與會(huì )人員集中學(xué)習了黨的二十屆三中全會(huì )精神，圍繞“全面深化改革”主題，結合近期蜀道智慧交通集團赴公司調研座談會(huì )精神，以“求真務(wù)實(shí)、持續創(chuàng )新”為出發(fā)點(diǎn)，就如何發(fā)展公司“三商”主業(yè)，如何承擔集團重點(diǎn)改革任務(wù)，如何提升產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)拓展能力，如何優(yōu)化人力資源配置，如何加強部門(mén)溝通協(xié)作，如何有效發(fā)揮黨組織、群團組織作用等問(wèn)題深入思考討論，共話(huà)改革、共謀發(fā)展、共赴新程，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、凝聚改革共識、匯聚奮進(jìn)合力。
       會(huì )議強調全體黨員干部要深刻認識黨的二十屆三中全會(huì )重大時(shí)代意義和深遠歷史影響，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅決做到“兩個(gè)維護”。要深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，深刻把握《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》的豐富內涵，始終高舉改革開(kāi)放旗幟，堅定不移將改革進(jìn)行到底，為蜀道集團、蜀道智慧交通集團改革發(fā)展貢獻數字力量。
       會(huì )議要求全體黨員干部要明確形勢，充分認識進(jìn)一步全面深化改革的目標方向，充分認識蜀道集團、蜀道智慧交通集團戰略決策部署，思想一致、步調一致、目標一致，以堅定堅強的信心決心推動(dòng)公司改革發(fā)展。一要繃緊責任鏈條。把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設貫穿到公司改革發(fā)展各方面全過(guò)程，把堅強化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“科創(chuàng )紅”黨建品牌建設，開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。公司主要負責人作為改革第一責任人，全面抓好改革深化提升行動(dòng)，班子其他成員抓好分管領(lǐng)域改革工作，各部門(mén)（機構）分工負責，協(xié)同配合，形成合力。二要堅持科學(xué)方法。細化完善工作臺賬，明確目標任務(wù)、責任部門(mén)、完成時(shí)限，推動(dòng)改革落實(shí)制度化常態(tài)化。將改革落實(shí)情況作為季度、年度考核的重要內容，納入部門(mén)、個(gè)人年度績(jì)效考核。以“天府綜改”為抓手，用好用活加大改革創(chuàng )新力度的各項政策。加強對改革實(shí)施情況的事中、事后評估及結果運用，及時(shí)總結改革發(fā)展經(jīng)驗。三要推動(dòng)任務(wù)落地。全面推行“扁平化”管理，嚴控綜合管理類(lèi)部門(mén)人員配置，人員配置向業(yè)務(wù)部門(mén)傾斜。健全完善科技創(chuàng )新體系，用好用活國家級實(shí)驗室、研究中心等科研平臺，加快推進(jìn)新一代人工智能?chē)铱萍贾卮髮?zhuān)項，暢通成果轉化渠道。堅持市場(chǎng)化改革方向，做好未來(lái)交通工程院試點(diǎn)工作，持續完善內部管理、崗位關(guān)系、職業(yè)通道等。加強人才隊伍建設，完善青年創(chuàng )新人才發(fā)現、選拔、培養機制。剛性逗硬考核，推動(dòng)薪酬分配向貢獻突出人才和一線(xiàn)關(guān)鍵崗位傾斜。量化完善容錯糾錯清單，保障科研、業(yè)務(wù)人員大膽地試、勇敢地闖，心無(wú)旁騖、專(zhuān)心工作。四要強化過(guò)程監督。常態(tài)化開(kāi)展政治監督，確保黨中央、省委和蜀道集團黨委、蜀道智慧交通集團黨委關(guān)于改革重大決策部署的貫徹執行。健全協(xié)同高效的大監督體系，加強黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )決策流程、“三重一大”決策制度、招采制度執行情況的監督。提升監督質(zhì)效，用好監督成果，實(shí)現貫通協(xié)作，保障公司依法經(jīng)營(yíng)、規范管理、廉潔從業(yè)。
       公司中心組全體成員參加會(huì )議，職業(yè)經(jīng)理人，中層管理人員，各分部、分院負責人，黨員代表、職工代表列席會(huì )議。