四川數字召開(kāi)干部大會(huì )

四川數字召開(kāi)干部大會(huì )

       4月10日，四川數字召開(kāi)干部大會(huì )。蜀道智慧交通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周勇出席會(huì )議并講話(huà)。蜀道集團黨委組織部石宇堯，蜀道智慧交通集團財務(wù)總監蔣大山，蜀道智慧交通集團黨委工作部（人力資源部）部長(cháng)鄧復睿出席會(huì )議。四川數字黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳墾主持會(huì )議。會(huì )議宣讀了對張珂溢同志的任職決定。

       周勇指出，四川數字此次班子成員職務(wù)調整，是蜀道集團黨委和蜀道智慧交通集團黨委通過(guò)通盤(pán)考慮、慎重研究，根據干部德才表現和個(gè)人特點(diǎn)，結合蜀道智慧交通集團和四川數字下一步發(fā)展大局做出的重要決定。四川數字領(lǐng)導班子和全體干部職工一定要統一思想，提高政治站位，認真落實(shí)蜀道集團及蜀道智慧交通集團下達的各項任務(wù)部署，共同推動(dòng)四川數字發(fā)展成為“治理優(yōu)、體制活、創(chuàng )新強、具有核心競爭力”的科技型企業(yè)。
       周勇強調，在蜀道智慧交通集團穩步發(fā)展的關(guān)鍵期，四川數字班子要加強理論學(xué)習筑牢根基。深入學(xué)習掌握新發(fā)展理念和新質(zhì)生產(chǎn)力要求，切實(shí)轉化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的行動(dòng)實(shí)踐，提升發(fā)展引領(lǐng)力。堅持底線(xiàn)思維，準確把握形勢變化，提升風(fēng)險研判、管控、化解能力。班子成員要精誠團結、攻堅克難，心往一處想、智往一處謀、力往一處使，增強班子整體合力。要聚焦主責主業(yè)推動(dòng)發(fā)展。錨定“三商”戰略定位，深入分析市場(chǎng)需求、行業(yè)競爭態(tài)勢以及自身資源稟賦，集中資源和精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，提高核心競爭力。不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加大科技創(chuàng )新投入，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和附加值，積極拓展外部市場(chǎng)份額，提升企業(yè)盈利能力和發(fā)展質(zhì)量。要強化內部管理提質(zhì)增效。建立健全科學(xué)合理、務(wù)實(shí)管用的制度體系，確保各項工作有章可循、規范有序。樹(shù)牢“過(guò)緊日子”意識，加強成本控制，降本增效，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)運營(yíng)效率。堅持黨管干部、黨管人才原則，聚焦“選育用管”，提高干部人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部人才隊伍。要加強黨性修養營(yíng)造良好生態(tài)。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，不斷推進(jìn)黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合、相互促進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，切實(shí)把學(xué)習教育成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。持續聚焦領(lǐng)導班子隊伍建設、作風(fēng)建設，加強黨性淬煉。要講紀律守規矩，知敬畏存戒懼，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
       陳墾代表班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，完全擁護、堅決服從蜀道集團黨委和蜀道智慧交通集團黨委的決定，一是強化責任落實(shí)。作為“班長(cháng)”，切實(shí)扛起黨建“第一責任人”職責，集中精力抓好公司戰略謀劃和重大決策，加強黨政協(xié)調配合，做到“思想同心、目標同向、行動(dòng)同步”，共同維護班子團結，提升整體戰斗力。二是加強班子建設。始終堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題集體研究、科學(xué)決策。帶頭深入基層調研，確保各項決策符合實(shí)際、落地見(jiàn)效。三是抓好各項工作。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，支持經(jīng)理層抓實(shí)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值。向精細化管理要效益，嚴控成本、防范風(fēng)險。加快培養復合型干部隊伍，為四川數字長(cháng)遠發(fā)展夯實(shí)基礎。
       張珂溢作表態(tài)發(fā)言，衷心感謝組織的培養和信任，站在新的起點(diǎn)，一是聽(tīng)招呼、守規矩，老老實(shí)實(shí)“照著(zhù)干”。持續深入學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，與班子一道牢牢把準公司發(fā)展正確方向，做到?jīng)Q策科學(xué)、行動(dòng)合規、治理有效。二是多當學(xué)生、少當先生，腳踏實(shí)地“接著(zhù)干”。進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，聚精會(huì )神抓發(fā)展，全力配合陳墾同志研判公司新形勢，拿出經(jīng)營(yíng)新舉措，接續抓發(fā)展、持續抓建設，不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基。三是少逞匹夫之勇、多集眾人之智，凝神聚力“創(chuàng )著(zhù)干”。集思廣益想辦法、群策群力探新路，堅持科技賦能“交通強國”“交通強省”建設，不斷提高創(chuàng )新研發(fā)水平，持續保持在細分領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先，久久為功形成公司核心競爭力。
       四川數字在家領(lǐng)導班子成員，中層管理人員，職工代表參加會(huì )議。